Jen jsem lidem řekl, jak mají pracovat, vysvětluje Symonds vzestup Williamsu
Technický ředitel Williamsu Pat Symondsu vidí za pozitivním vývojem formy týmu lepší organizaci práce.
Technický ředitel Williamsu Pat Symondsu vidí za pozitivním vývojem formy týmu lepší organizaci práce.
Symonds je Williamsovými označován za klíčového člověka, který pomohl nastolit obrat.
„No, když jsem přišel k Williamsu, viděl jsem, že máme několik opravdu dobrých lidí, ale nebyli moc organizovaní, takže mnoho úsilí bylo vynakládáno špatně,“ vysvětloval Symonds pro oficiální stránky soutěže.
„Já jsem jim neřekl, jak navrhnout vůz, ale ukázal jsem jim, jak je třeba pracovat. Když jsem pak viděl lidi spolupracovat, začal jsem myslet na výkonnost. Williams je teď v práci trochu disciplinovanější a lidé jsou mnohem produktivnější.“
„Já jsem nedokázal žádný zázrak, je to dané tím, že jsem měl k dispozici opravdu dobré lidi, když jsem přišel, a začal jsem je správně využívat. To je to, co udělalo rozdíl.“
A na co konkrétního se Symonds při organizaci práce zaměřil?
„Komunikace je jedna z věcí. Kladu důraz na společnou výkonnost vozu a týmu, spíš než na výkonnost v aerodynamickém tunelu a takové věci. A třetí věc je umožnit lidem dělat rozhodnutí, aniž by při tom měli strach. To jsou tři nejdůležitější aspekty při postavení Williamsu zpět na nohy.“
Diskuse k článku